合肥建工召開2022年技術(shù)質(zhì)量管理工作座談會
2月28日上午,在公司一樓四號會議室,召開“2022年技術(shù)質(zhì)量管理工作座談會”。各分公司技術(shù)質(zhì)量分管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理(副經(jīng)理)及新店花園二期項目管理公司質(zhì)量負責(zé)人參會。公司副總經(jīng)理、總工程師楊皓東出席會議,會議由公司總經(jīng)理助理伍橫生主持。
公司技術(shù)質(zhì)量部匯報了2021年技術(shù)質(zhì)量管理工作的重點內(nèi)容,獲得的各項成績及存在的不足。各分公司領(lǐng)導(dǎo)就本單位在日常工作、審批流程以及考核辦法方等面各抒己見,并提出相關(guān)建議。
公司總經(jīng)理助理伍橫生對2022年技術(shù)質(zhì)量工作進行部署。一是做好技術(shù)質(zhì)量管理的同時做好對項目的服務(wù)工作,要求技術(shù)質(zhì)量部及各分公司對口部門端正工作態(tài)度,提升質(zhì)量管理及服務(wù)水平;二是加強創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作,確保完成公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保持省內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)先地位;三是適時組織開展相關(guān)技術(shù)交流會議、質(zhì)量觀摩活動等活動,交流技術(shù)經(jīng)驗,提升技術(shù)管理水平;四是繼續(xù)保持現(xiàn)階段質(zhì)量管理平穩(wěn)狀態(tài),避免出現(xiàn)較大及以上質(zhì)量事故發(fā)生。
會上,公司副總經(jīng)理、總工程師楊皓東指出:一是2021年創(chuàng)優(yōu)工作的成績斐然,展現(xiàn)出技術(shù)質(zhì)量管理工作踏實穩(wěn)定,樹立了質(zhì)量管理方面信心;二是新形勢下,質(zhì)量管理考核工作應(yīng)與時俱進、逐步調(diào)整,要求考核制度能準(zhǔn)確反映各分公司正常的質(zhì)量管理水平;三是要狠抓技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,重點把控基礎(chǔ)工作中薄弱環(huán)節(jié),守住質(zhì)量管理的底線要求;四是要繼續(xù)維護好,公司社會形象,在突出品牌創(chuàng)建的同時,杜絕質(zhì)量管理隱患發(fā)生。